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員工學習交流材料——解決問題要堅持問五個為什麽
2019-12-16

豐田公司的員工遇到問題時 ,會反複問五個“為什麽”以後才動手解決問題 。比如 ,一台機器出現故障不轉動了 ,豐田公司的員工就會反複問了 :


(1)“為什麽機器停了 ?”


——“因為超負荷 ,保險絲斷了 。”


(2)“為什麽超負荷 ?”


——“因為軸承潤滑不夠。”


(3)“為什麽潤滑不夠 ?”


——“因為機油泵吸不上油來 。”


(4)“為什麽吸不上油來呢 ?”


——“因為油泵軸磨損 ,鬆動了 。”


(5)“為什麽磨損了呢 ?”


——“因為沒有安裝過濾器 ,油泵裏混進了鐵屑 。”


直到第五個“為什麽” ,我們才發現問題的關鍵是需要安裝過濾器 。


如果5個“為什麽”沒有問到底 ,換上保險絲或者換上機油泵就完事了 ,那麽 ,不長時間就會出現同樣的故障 。