9月6日 ，臨淄“企業家節”成立暨優秀企業家表揚獎勵大會在臨淄人民會堂隆重召開 。會上 ，山東尊龍凱時集團董事局主席劉效華被授予“優秀企業家”榮譽稱號 。

改革改製  築發展之基

1991年3月 ，劉效華被任命為臨淄石油化工配件廠廠長 ，主持企業全麵工作 。上任後的第一次全廠職工大會上 ，他提出“觀念更新促經營 ，強化銷售拓市場 ，規範管理增效益 ，穩定基礎求發展”的興廠方針 ，製定了“三年爬坡 ，四年後初具規模”的發展規劃 。1992年9月 ，他帶領企業進行股份製改造 ，完成轉機建製 ，實現籌資融資 ，引進技術和人才 ，成功開發出主導產品壓力容器 。1994年 ，企業實現銷售收入3183萬元 ，利潤406萬元，分別是1990年的14倍和16倍 ，實現了生產經營三年爬坡 、四年後初具規模的發展規劃 ，主打產品T型翅片管重沸器填補了國內沸騰傳熱設備的一項空白 ，被國家科委列入“九五“國家重點開發新產品計劃 。自此 ，企業發展步入快車道 。

本著一業為主 ，多業發展的原則 ，在機械製造領域 ，企業隨後相繼開發空調風機 、重型鍛件 、高強度緊固件 、汽車零部件等產品 ，生產規模不斷擴大 ，整體實力日益增強 。

進入2000年後 ，隨著國家對環境保護工作的重視 ，劉效華帶領企業瞄準環保科技這片藍海 ，確立了“穩步發展機械加工產業 ，著重發展環保水務產業“的經營發展戰略 ，企業在環境工程建設 、環境治理 、汙水汙泥處理、城市供水等領域搶抓機遇 ，積極作為 ，強勢發展 ，區域主導地位確立 ，獲得中國環境保護產業骨幹企業 、全國環境汙染治理設施運營十強企業等榮譽 。

2008年 ，山東尊龍凱時集團進行產業整合重組 ，確立機械製造 、環保水務兩大優勢發展產業 ，實現總體規模強勢發展 。

至此，企業從單一的機械製造 ，實現兼具環保水務的兩翼齊飛 ，發展框架築就 。

與時俱進 創百年品牌

“強化基礎管理 ，創立百年品牌”是尊龍凱時的管理理念 。在規範基礎管理的道路上 ，劉效華帶領企業一直在前行 。

目前 ，企業已通過ISO9001質量管理體係認證 、ISO14001環境管理體係認證 、ISO45001職業健康安全管理體係認證 、IATF16949國際汽車行業質量管理體係認證 、GBT29490知識產權管理體係認證 ，橫向形成了質量 、信息化 、安全 、設備 、現場 、節能降耗 、成本 、人力資源等全麵覆蓋企業各項基礎管理的八大考核體係 ，縱向通過質量 、測量 、環境 、職業健康安全 、知識產權六大管理體係對各項基礎管理進行計劃 、實施 、檢查 、改進 ，企業所有過程管理形成以時間為節點的流程化管理 ，基礎管理水平不斷提升 。

管理需要創新 ，創新方能致遠 。2009年 ，企業在管理中引進ERP信息管理係統 ，2016年 ，導入精益生產管理理念 ，2018年 ，OA係統全麵上線 ，2020年 ，引進產品生命周期管理PLM係統 、生產管理MES係統 ，推進信息化項目與5G深度融合 。創立百年品牌 ，劉效華帶領尊龍凱時永遠在路上 。

嚴細管理 ，精益求精 ，不斷超越 ，科學規範的管理助力企業先後獲得國家守合同重信用企業 、行業知名品牌生產企業等榮譽稱號，“尊龍凱時”牌高強度緊固件被授予產品質量國家免檢 ，“尊龍凱時”牌高效節能換熱器被授予中國名牌 ，“尊龍凱時”商標被認定為中國馳名商標 ，“美力達”牌空調用離心通風機被認定為山東省名牌產品 。

科技立業  建技術強企

1991年 ，劉效華主持企業全麵工作後 ，及時提出“依靠科技進步 ，促進企業快速發展”的戰略決策和“產 、學 、研”相結合的科技發展道路 ，並不斷探索適合企業發展的科技創新方式 ，確立了“借力科研單位 、高等院校 ，精誠合作 ，引進技術 、消化吸收 、轉化產品 、投放市場”的思路，積極開展與高等院校 、科研單位的技術合作 ，致力新產品的開發和新技術新工藝的應用 ，構建了引進 、消化 、吸收 、創新的新產品 、新技術開發模式 。目前 ，企業擁有大型高壓容器（A1含設計）特種設備製造許可資質 、美國機械工程師協會ASME證書 、環境工程設計 、施工 、運行 、評價資質等 ，建有山東省企業技術中心 、山東省高效節能換熱器研究中心 、高濃度有機廢水和高含鹽化工廢水處理技術研發中心 、山東省院士工作站 、山東省博士後創新實踐基地等技術研發平台 ，旗下有3個國家高新技術企業 ，擁有國家授權專利111項 。

近年來 ，為加快企業新舊動能轉換 、產業產品升級 ，實現經濟高質量發展 ，劉效華帶領企業以數字化 、網絡化 、智能化為發展方向 ，積極推動工業化與信息化的深度融合 。2019年 ，企業投資5000萬元建設重型鉚焊車間 ，加速壓力容器產品向大型化 、重型化 、高效節能方向發展 ；2020年 ，在汽車零部件機加工車間應用法那科機器人 ，用電氣集成 、PLC+相關模塊等進行控製 ，用傳感器點對點對接 ，實現工件取件 、上件 、加工 、卸件 、智能碼垛一體化 ；在壓力容器設計中推廣應用PLM係統；在汽車零部件鑄造車間推廣應用MES係統 ；在礦泉水業務中推廣直飲水入戶工程 ，打造智慧水務平台 。

胸懷感恩  扛責任擔當

“感恩是一種責任 。”這是劉效華對感恩的解讀 。

對企業 ，四十年來 ，他建立健全了法人治理機構 ，調整完善了經營模式和管理製度 ，構建了發展框架。在他的帶領下 ，公司從弱小走向了強大 ，並積澱形成了深厚的企業文化 。

對員工 ，他不僅倡導“共創” ，更強調“共享” ，而且將“永遠不能忘記辛勤的員工”列入企業宗旨 。職工工作環境逐年改善 ，福利待遇逐年提升 ，五險一金逐月足額繳納 ，工資收入逐年增長 ，且不論經營多麽困難從未拖欠 。

對社會 ，他帶領企業為地方財政收入做出重要貢獻 ，企業上繳稅金連年列全區前列 ，在齊陵街道 ，更是貢獻了財政收入的60% 。作為股份製企業 ，公司規範運作 ，按時分配紅利（股） ，在社會中享有很高聲譽 。在解決就業及社會福利公益事業中 ，他代表企業代表個人都做出了突出貢獻 。多次在企業中組織捐資助學 、慈心一日捐等活動 ，新冠肺炎疫情發生後 ，企業向臨淄區紅十字會捐贈100萬元 ，彰顯責任擔當與家國情懷 。他本人帶頭與街道村居困難戶結對子 ，從各方麵進行幫扶 ，多次榮獲“慈善企業家”“道德模範”等榮譽稱號 ，並在中央文明辦舉行的“我推薦 、我評議身邊好人”活動中 ，當選為誠實守信好人 ，榮登“中國好人榜” 。

與尊龍凱時40年的朝夕相處 ，從青春到皓首 ，從企業普通工作人員到科長 、副廠長 、廠長 、董事長 、董事局主席 ，劉效華走的每一步都付出了艱辛和汗水 。40年間 ，他和領導班子成員團結奮鬥 ，勤勉高效 ，使山東尊龍凱時集團步入發展的快車道 ，並始終保持了快速健康發展的良好勢頭 。“旭日升 ，路漫漫 ，誰舉巨旗飄獵獵 ？”“古齊大地 ，牛山之巔 ，淄江河畔的尊龍凱時”在劉效華的帶領下 ，正“披荊斬棘架橋梁”“知識創新中走向未來” 。